Madurez de la gestión institucional en bancos centrales: análisis comparativo del Banco Central de Reserva del Perú y el Deutsche Bundesbank (2020-2025)
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Resumen
La presente investigación tuvo como objetivo comparar la madurez de la gestión institucional del Banco Central de Reserva del Perú (BCRP) y el Deutsche Bundesbank durante el período 2020–2025, mediante la aplicación del Modelo Multidimensional de Madurez Institucional para Bancos Centrales (MMMIBC). Metodológicamente, se desarrolló bajo un enfoque cualitativo, alcance descriptivo-comparativo y diseño no experimental, sustentado en un estudio de casos múltiples y en el análisis documental de fuentes oficiales. El MMMIBC integró tres pilares: gobernanza institucional, capacidades organizacionales y aseguramiento institucional, operacionalizados en ocho dimensiones de análisis. Los resultados evidenciaron elevados niveles de madurez institucional en ambas entidades, aunque con fortalezas diferenciadas. El BCRP destacó por la estabilidad de su gobernanza, autonomía institucional, planeamiento estratégico y consistencia de sus mecanismos de transparencia y control interno; mientras que el Deutsche Bundesbank presentó mayores fortalezas en transformación digital, gestión del talento humano, gestión integral de riesgos, innovación y articulación internacional. Se concluye que la madurez institucional de los bancos centrales no depende exclusivamente del nivel de desarrollo económico del país, sino de la capacidad para articular gobernanza, capacidades organizacionales y mecanismos de aseguramiento. Asimismo, el MMMIBC constituye una herramienta analítica susceptible de ser aplicada en futuras investigaciones comparativas y adaptada al estudio de otras instituciones públicas de alta complejidad.
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